【法规专题】医疗美容机构基本标准(下);皮肤管理中心如何脱颖而出丨大医美第35期

大医美国际联盟 2019-08-23 16:35:25

考虑一千次,不如去做一次;犹豫一万次,不如实践一次。



01
医美法规

#医疗美容机构基本标准

#医疗美容诊所


作为医美手术的实施场所,国家对于整形机构、整形医院都有严格的规范要求和基本标准,在此我们也加以普及,希望有心从事这一行业的朋友能够按照相关标准做好,利人利己。上一期我们对美容医院的相关标准做了了解,这期我们继续了解医疗美容门诊部的基本标准。


医疗美容诊所


一、床位和牙科综合治疗台(椅)

(一)应至少设有手术台1张,美容床2张,观察床1张。

(二)应至少设有牙科综合治疗台(椅)1台。


二、 科室设置

(一)临床科室  应设有美容外科、美容牙科、美容皮肤科三个专业科室。

(二) 医技科室  应设有诊室、手术室、治疗室、换药室。


三、人员配置

(一) 所开设的医疗美容专业科室应至少配有1名具有主治医师资格以上相应专业的主诊医师。

(二) 所开设的医疗美容专业科室应至少配有1名护士。

(三)应至少配备一名兼职医院内感染控制人员。


四、 医疗用房

(一) 建筑面积不少于120平方米。

(二) 每张手术台净使用面积应不少于20平方米。

(三) 每张牙科综合治疗台(椅)净使用面积应不少于12平方米。

(四)每美容床净使用面积应不少于6平方米。

(五)每室应独立。


五、医疗设备

(一) 应备设备

1.医疗美容外科  电动吸引器、双极电凝器、相应的美容外科手术器械。

2.医疗美容牙科  超声波洁牙机、光固化机、牙齿漂白治疗仪、高频电刀治疗仪、比色板、清洗设备、牙科高压蒸汽灭菌设备。

3. 医疗美容皮肤科  激光治疗仪(包括激光色素病治疗仪、激光血管病治疗仪、激光脱毛仪、激光除皱仪)至少一种以上、光子治疗仪或射频治疗仪之一、电离子治疗仪、微波治疗仪、高频或超高频电治疗仪之一、液氮冷冻治疗仪或皮肤磨削机之一、文眉机、离子喷雾器。

4 .其他  药品柜、器械柜、消毒柜、电冰箱、紫外线消毒灯、高压灭菌设备、洗手设施。

5.与开展医疗美容项目相应的其他设备。


(二) 观察床每床单元应备设备

床1张\床垫2条\床褥2条\枕芯2个\被芯2\大单3条 \枕套4个\被套3条\病员服3套\床旁桌1个\床旁椅(凳)1个\暖水瓶1个\体温计2个\输液架(或吊轨)0.6个\电源插座1个\隔离布帘(或屏风)1套\过床桌1个\床头牌1张\床头照明灯1个\呼叫装置1个\供氧和负压吸引装置1套


六、规章制度   

应制定有相应规章制度、人员岗位责任、各级医师、护理人员职责规范;应有国家制定或认可的医疗美容技术操作规范;医院感染与医疗废物管理规范;消毒技术规范。各种规章制度成册可用。


七、注册资金   

注册资金应到位,保证诊所的正常运营。


八、仅设单一医疗美容专业的诊所,其基本标准依照“医疗美容诊所”的配置要求执行:

 (一)医疗美容外科诊所

不设美容床和牙科综合治疗台(椅)的,可不配备与其开展美容项目相应的医疗设备。

(二)医疗美容牙科诊所

不设手术台、美容床和观察床的,可不配备与其开展美容项目相应的医疗设备。

(三)医疗美容皮肤科诊所

不设牙科综合治疗台(椅)的,可不配备与其开展美容项目相应的医疗设备。

(四)医疗美容诊所开设二个美容专业的,依照各个专业设置标准执行。

其他医疗机构内设的医疗美容科(室)

一、设有床位的,依照“美容医院”设置标准执行。

二、不设床位的,依照“医疗美容门诊部”设置标准执行。



02
从业干货

#皮肤管理中心

#如何脱颖而出?


现在国内皮肤管理和光电中心可谓遍地开花,想在如此大的一个“蛋糕”市场里分一份羹,怎么做才能脱颖而出呢?我们来简单聊聊。


1、皮肤管理是什么?


皮肤管理是医学治疗和生活美容护理二者相结合,通过对不同年龄顾客的皮肤诊断分析,发现顾客皮肤存在的问题,以手法、产品、仪器三者相结合的方式,进行连续的治疗和管理,以达到改善皮肤状态、焕发皮肤活力的一种皮肤管理美容方法。


至于皮肤管理和传统美容院的区别,简单点来讲就是传统美容院主要利用基本的按摩手法辅助一些产品,护理皮肤和身体,让人产生一种放松感和愉悦感。换句话讲,它比较虚,并不务实。特别是很多传统美容院产品都是千篇一律,甭管你是什么皮肤,来来回回都是那个产品。没有针对性,也没有疗效性,所以不管你做多少次美容,都改善不了皮肤的状态。


而皮肤管理,不仅仅是手法、产品、仪器三者合一,而且还会根据每个人的皮肤状况“对症下药”,针对不同的皮肤状况,制定不同的护理方案。


2、建立大数据


大数据时代,皮肤管理也要有全面的大数据,至少要做到进店后的皮肤检测、皮肤清洁、皮肤滋养、问题性皮肤的处理,最后形成一个数据化的管理。


但事实上,现在很多的门店数据化都不太完善。其实一个企业,不管是大的还是小的,最初的数据收纳归类是很重要的,这为企业后续的发展以及顾客的拓新留存都提供了首要条件,从最初的老会员到后期活动的新会员,每一位客户的数据都应该认真留存。


3、更专注操作和服务


像之前某家皮肤管理店聘请了一位韩国人,宣称自家店有韩国来的老师。有顾客慕名而去,发现实际操作的是中国皮肤管理师,而所谓的韩国皮肤管理师就是站在旁边,叽里呱啦的说一堆韩语...所以,这个只是个揽客的噱头吗?


其实在遍地皮肤管理中,想要杀出一条血路,不另辟新径肯定是不行的,但还是建议把注意力放在实际服务或者操作上,一味地搞噱头并不是长久之计。


4、精准用户,善用新媒体


顾客人群的定位。企业想要发展好,定位一定要定精准。比如,皮肤管理目前的定位人群应该是八五后和九零后,因为他们已经大多不会去传统美容院了。


而且,由于现在互联网的便捷,信息的对称性是非常高的,他们很容易接受皮肤管理。其次,一定要把新媒体用好。比如,现在很火的网红直播、社群之类的。


社群化思维还是比较宽泛的,因为简单的平台化思维,更多是一种社区化。一群人标榜另一群人,所以很强调顾客的体验感。


一个企业的发展是离不开完善的整体化的战略定位和布局的,创新发展也是离不开潮流驱动的。只有顺应时事,聚焦一点并且别具一格,企业才能不断发展。


 什么样的企业才是市场的未来?十多年前阿里巴巴还只是一个很小的企业,如今已经成为巨无霸,期间最重要的无它,只是因为阿里巴巴一直跟随他所看重的消费者一起成长而已。优秀的企业往往不是看眼前,而是未来,令人警醒的是,这种表现正越来越成为占据市场行业的成功企业的品质。


全国大医美联盟介绍

全国大医美联盟由美联国际集团刘佟先生、美美咨询钱浅先生、齐博医疗李文东先生、张爽女士联合发起,并由中华全国工商业联合会美容化妆品业商会会长马娅女士担任名誉主席,美联国际集团总裁刘佟先生担任执行主席。


以“构筑美业产业链,搭建生美转型医美沟通桥梁”为宗旨,每年定期举办“中国国际大医美商业论坛”,是为生活美容与医学美容的粘合剂。

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